一、重點工作部署

1. ?安全生產強化?
   明確要求落實“不安全不生產"原則，嚴控危大作業(yè)安全風險，深化隱患排查治理，推進安全生產標準化建設?。會議特別強調需結合新能源項目特點加強安全監(jiān)管，壓緊壓實全員安全責任?。

2. ?市場開拓與改革深化?
   提出以深化改革推動轉型升級，聚焦現(xiàn)代化線纜企業(yè)建設目標，通過創(chuàng)新市場策略提升核心競爭力?。部分企業(yè)通過表彰銷售團隊和優(yōu)化流程，推動季度銷售額達成全年目標的90%?36。

3. ?技術與管理創(chuàng)新?
   部署開展安全環(huán)保技術創(chuàng)新行動，推廣優(yōu)秀成果應用，并要求完善分包管理和班組建設機制，提升現(xiàn)場管理水平?。部分企業(yè)已完成新產品研發(fā)并實現(xiàn)市場突破?36。

二、階段性成果總結

• ?安全生產成效?：一季度實現(xiàn)零重大事故，完成93%隱患整改率，企業(yè)主體責任落實度顯著提升?。

• ?經營指標進展?：部分集團超額完成季度銷售目標，客戶滿意度因服務優(yōu)化明顯提高?。

• ?團隊建設成果?：通過專項培訓、團建活動增強凝聚力，為后續(xù)任務提供人才保障?。

三、后續(xù)實施要求

• ?系統(tǒng)化治理?：要求將安全措施貫穿生產全流程，統(tǒng)籌高質量發(fā)展與風險防控?。

• ?目標細化執(zhí)行?：需制定詳細落實方案，結合行業(yè)動態(tài)調整策略，確保完成“十四五"規(guī)劃銜接任務?。

      以上內容綜合了電纜行業(yè)相關企業(yè)在2025年第二季度初期的總結與規(guī)劃，涵蓋安全生產、市場戰(zhàn)略及管理優(yōu)化等多維度部署?。